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Wachstumsstrategien entwickeln - so nutzen Sie strategische Frühaufklärung

Eine klare Vision der Zukunft ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie

Mit einer mittel- und langfristigen Planung treffen Sie heute bessere Entscheidungen für die Zukunft

Identifizieren Sie Wachstumschancen mithilfe von Zukunftsszenarien

Wachstums- und wertorientierte Strategien erfordern ein tiefes Verständnis für zukünftige Märkte, Kundenbedürfnisse, Wettbewerber, Geschäftsmodelle, politische und technologische Veränderungen und den damit verbundenen Risiken. Die Berücksichtigung all dieser Faktoren erschwert die Entwicklung und die regelmäßige Aktualisierung eines soliden Zukunftsmodells. Bei der strategischen Zukunftsanalyse stehen folgende Aufgaben im Vordergrund

  • Definition eines Foresight-Frameworks
  • Auswahl von Werkzeugen und Methoden für die zukunftsorientierte Strategieentwicklung
  • Integration und Aktualisierung verschiedener Daten und Datenquellen
  • Auswahl der richtigen Strategie und Formate für die Kommunikation zu den Entscheidungsträgern in verschiedenen Positionen
  • Integration von unternehmensinternem und -externem Wissen

Unsere Methoden und unser Software-basierter Ansatz ermöglichen eine schnelle, kooperative und nachhaltige Erstellung von Zukunftsszenarien. Je nach Branche und Aufgabenstellung bieten wir individuelle Pakete um Ihre Strategie für die Zukunft auszurichten. Wir unterstützen Innovationsführer und unsere Lösungen bringen Perfektion und strategische Weitsicht in zahlreiche Strategic-Foresight-Projekte.

Entwickeln Sie Ihr unternehmensspezifisches Strategic Foresight Framework

Unsere Toolbox umfasst hierfür Blueprints, Methoden und Branchenexpertise

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Verkürzte Produktlebenszyklen, rasante technologische Entwicklungen, disruptive Geschäftsmodelle, schwindende Kundenloyalität und eine hohe Innovationsgeschwindigkeit zwingen Unternehmen sich verstärkt auf Wachstumsstrategien zu fokussieren. Nutzen Sie unser Strategic Foresight Framework und bleiben Sie damit mittel- bis langfristig auf der Überholspur!

Scenario-to-Strategy-Prozess

Dies ist ein Beispiel für einen generellen Scenario- und Strategie-Workflow


Jeder Prozessschritt wird durch Collaboration Tools und Software unterstützt. Teilnehmer können in den gesamten Foresight-Prozess oder dediziert in einzelne Phasen eingebunden werden – je nach Expertise oder zur Verfügung stehender Zeit. Unser Methodenkonfigurator garantiert höchste Flexibilität und schnelle Ergebnisse in jedem einzelnen Prozessschritt.

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  • Im Technologie-Netzwerk Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe - kurz it's OWL - haben sich über 180 Unternehmen, Hochschulen und weitere Partner zusammengeschlossen. 180 Partner, 1 Vorausschau-System: Dank der ITONICS-Plattform bündeln wir unser Wissen, analysieren gemeinsam Trends und leiten daraus Zukunftsszenarien ab.

    Leader Foresight Strategy and Innovation
    UNITY AG
  • Mit dem Einsatz von ITONICS ist es uns gelungen, den Innovationsprozess durchgängig, transparent und nachhaltig zu gestalten. Zudem vernetzt ITONICS als umfassende Informations- und Wissensbasis all unsere Mitarbeiter weltweit und steigert damit unser Innovationspotenzial enorm. Aus unserer Sicht ist ITONICS der einzige Anbieter, der einen wirklich durchgängigen Innovationsprozess vom Umfeldscanning bis hin zum Innovationsroadmapping abbilden kann.

    Manager Technology and Innovation Management
    Global Cabling Company

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